Entendemos que la implementación de un sistema de Gestión de Activos, Instalaciones o de Gestión de Servicios implica trabajar para garantizar que los elementos estratégicos y fundamentales estén en su lugar para soportar un sistema de gestión integrado que se centra en la entrega más allá de las capacidades del proyecto.

Los sistemas de gestión se integran a todos los niveles en los procesos y sistemas empresariales y abarcan todas las fases del ciclo de vida de los activos y las instalaciones.

El impulso para cada compromiso de Servicios de Gestión de Activos en M75 es cultivar un cambio real y ofrecer una mejora empresarial apreciable. Entendemos que la madurez de la gestión de activos es un viaje que requiere una hoja de ruta gradual en el tiempo para alcanzar estos objetivos.

La visión en ingeniería de los sistemas jerárquicos que conduce visiblemente los requisitos organizativos a los niveles más bajos en el sistema de activos y cadena de suministro, creando una línea de visibilidad y retroalimentación directa y precisa para asegurar la detección temprana en las desviaciones del rendimiento, es un objetivo establecido que a menudo se olvida al implementar nuevos sistemas o embarcarse en programas de mejora. M75 ha desarrollado un marco jerárquico teniendo en cuenta los modelos y estándares de gestión de activos, para guiar nuestros compromisos y evaluaciones de servicios teniendo como meta lograr estos objetivos.

Trabajamos en los proyectos en cada nivel del sistema y la jerarquía empresarial, así como en la integración de procesos de toda la organización, desarrollando estructuras de acción correctiva y de informes, análisis, flujo de trabajo, gestión de riesgos y procesos de revisión.